入社を迎えるにあたって周りにいる内定者の事、そして自身の事をより深く知るキッカケづくりの研修を行っております。なにが自分にとって、そして周囲にとって価値があることなのか。それを踏まえて今後、どのような行動を会社という場において選択していくのか。これから一緒に働く“仲間”として内定者全員と参加する社員とで考える研修を実施しております。

入社してからの1.5ヵ月ほどは総合的な研修を実施しております。業界のこと、弊社の仕組み/制度を座学で学び、その後、各部署で実務に触れる研修を行っております。また配属後はOJTで上司や先輩の指示を仰ぎながら実際の業務をまわし、日々仕事に必要な技術・知識を習得していきます。

全国の営業社員と各部署の代表者を一同に集めて、教育行政/自社商品の正しい知識の再確認を行うとともに、顧客提案を想定したロールプレイング研修を実施しております。実際にどのような提案/折衝を行っているかを見て自身と比較/改善をする機会として、また部署を越えたより深い情報共有の場として活用しております。

営業/制作/管理、各部門の責任者を集めての研修を毎年行っています。経営戦略の確認は勿論のこと、会社として押さえておかなければならない法整備の変更事項や、マネジメントについてお互いの経験を活かした意見交換を行い管轄する課員の成長の為に何が出来るのか、なすべきかを話し合う時間をとっております。

今までの経験を振り返り、自分の強み・求められていることの再認識を促します。自身のありたい姿と会社の進むべき姿を重ね合わせ、課題を見出し日々の行動につなげていく、モチベーション向上とともに実践に役立つ研修です。